Competencias y Técnicas de Coaching en el Proceso de Desarrollo Personal.

PRIMER VIERNES

- PRIMERA PARTE.

Hablo acerca de los valores de uno mismo que están dentro de ello la alegría y la tranquilidad, de los demás dentro de ello el dinero y el servicio, por último sistema dentro de ello paz y formación.

Para obtener un buen equilibrio se debe tener claro lo siguiente:

-           Mente: razón y visión

-          Cuerpo:  disciplina, prácticas

-          Emoción: pasión, corazón

-          Espíritu: conciencia, ética

Para entender nos hablo acerca del cerebro sobre el frontal izquierdo que es lógico, orientado a  las metas, toma de decisiones, crea debate. El frontal derecho está  toma de riesgos, creativa, visionaria, innovadora. En el basal izquierdo gusta de procedimientos, organizado, productivo, detallista y en el basal derecho se encuentra lo sensitivo, empático, armonizador y el sentido de pertenencia. Menciona acerca de la reputación planteando las siguientes preguntas:

-           ¿Qué dicen de mí?

-          ¿Qué dicen de los míos?

-           ¿Qué dice mi lenguaje corporal?

-          ¿Proyecto una falsa imagen?

- SEGUNDA PARTE.

La motivación es llevar a cabo ciertas acciones, mantener firme la conducta, interés en lograr algún propósito.

La misión personal es la razón de ser, saber a quién te diriges, qué ofreces, como es el proceso y los actores principales.

Lo que determina tus hábitos es lo que determina tus creencias.

- TERCERA PARTE

El liderazgo centrado en principios.

Los líderes  tienen  vocación de servicio, irradian energía positiva, creen en los demás, dirigen sus vidas en forma equilibrada, son sinérgicos, hacen su  autor renovación.

Un buen líder equilibra su vida, sabe ejercer una buena comunicación, formula la pregunta correcta, observa la realidad, declara desde una tercera perspectiva.

Tipos de líderes.

-          Líder autoritario

-          Líder complaciente

-          Líder por conveniencia

-          Líder independiente

Competencias de un buen líder

-          Comunicación Efectiva

-          Trabajo en Equipo

-          Resolución de Problemas

-          Resolución de Problemas

-          Toma de Decisiones

-          Gestión del Clima

-          Reuniones Efectivas

SEGUNDO VIERNES

TRABAJO EN EQUIPO

Es bueno que se construya confianza, establezca objetivos comunes, crea un sentido de pertenencia, involucra en las decisiones, que haiga entendimiento y que se motive a un compromiso, impulsa comunicación, aprovecha diversidad, se celebra éxitos.

Cuando trabajas en equipo se toman decisiones grupales, se escuchan entre todos.

Características en los equipos:

Compromiso, complementariedad, confianza, coordinación, sobre todo la comunicación.

Sombreros de Bono

Azul: director de orquesta, frío control, pensar en pensar.

Amarillo: brillo y Optimismo, positivo, constructivo, oportunidad.

Blanco: hechos puros, cifras, información, verdad.

Negro: juicio, opinión negativa, ¿por qué no va a funcionar?

Verde: fértil, creativo, movimiento, provocando.

Rojo: emociones, sentimientos, pensamientos, intuiciones.

Cultura Equipo Bezinger

•          Equipo Resolutivo:

Orientado al Logro, al resultado y la tarea. Analítica, racional, distante y fría. Negocia y debate. Numérica, estructurada.

•          Equipo Innovador

Orientado a la Creatividad y a la Innovación. Intuitiva, visionaria, anticipativa, promueva el cambio. Se Arriesga.

•          Equipo Burocrático

Orientado al detalle, al seguimiento y al control. Preocupada por las normas, políticas y procedimientos. Prioriza la disciplina, el orden, la eficiencia.

•          Equipo Comunal

Orientado a las personas, la conexión, el sentido de pertenencia, el consenso, el afecto, la inclusión. Es emocional e impulsiva.

TÉCNICAS Y COMPETENCIAS DE COACHING

La comunicación:

No sabemos cómo las cosas son, sólo sabemos cómo las observamos, o cómo las interpretamos. Vivimos en mundos interpretativos.

No sólo actuamos de acuerdo a cómo somos, también somos de acuerdo a cómo actuamos. La acción genera ser. Uno deviene de acuerdo a lo que hace.

Preguntas Poderosas

Abren posibilidades.

Generan toma de conciencia.

Aclaran y Descubren

Rueda de la vida

Te permite identificar que partes de tu vida, son menos cubiertas.

Te permite lograr un equilibrio somático.

Lo que tiene esta rueda es desarrollo personal, dinero diversión, romance, hogar trabajo, relaciones, salud.

Punto de Palanca

Identificas que lugar de tu rueda de la vida, de valores, o de competencias, hará crecer a las demás si le dedicas el esfuerzo necesario.

Objetivos

Cuando estableces un Objetivo, creas un destino e inicias una jornada.

Perspectivas

Son las miradas desde otro ángulo.

Para culminar solamente quiero mencionar que me agrado mucho ir ya que el primer día hicimos una dinámica, nos hacia participar, el segundo día haciéndonos participar pero esta vez saco a compañeros a participar adelante y nos tomamos al final foto con el ponente Alexander Peralta Arenas.